Tengo volumen, pero no tengo crecimiento
LGPD, BACEN, disponibilidad de sistema.
Tengo presión por resultado, pero no tengo claridad sobre la causa raíz
Los bancos y fintechs tienen los datos. El desafío es hacer que esos datos muevan la aguja donde importa: crédito, retención, compliance e inteligencia de producto.
El desafío era escalar la originación sin degradar el riesgo. La solución fue una arquitectura de decisión en tiempo real con ciencia de datos integrada al CRM.
El banco no sabía que R$ 21,6 millones en ingresos de canales estaban siendo atribuidos erróneamente. El modelo de atribución tradicional borraba el rastro
El ambiente de analytics recolectaba PII sin mapeo completo. El riesgo regulatorio estaba latente no visible en los reportes de compliance existentes
El equipo de producto no tenía inteligencia sistemática sobre el ecosistema de apps competidoras. Las decisiones de roadmap se tomaban sin referencia competitiva consistente.
IA genérica implementada sin contexto de negocio generaba outputs que necesitaban revisión extensiva antes de ser utilizables. El costo del retrabajo anulaba la ganancia de productividad
La gobernanza de tags era un proceso manual que consumía simultáneamente equipos de analytics e ingeniería. Cada nueva campaña era un proyecto separado.
MATH actúa en cuatro capas del ecosistema de datos del sector financiero.
Arquitecturas de datos escalables para ambientes de banco, legado, cloud o híbrido. Migración sin incidente, pipelines confiables, calidad de dato garantizada en la entrada.
Modelos de crédito, LeadScoring, atribución de canal, análisis de churn, scoring de cross-sell. Machine learning que sale al aire, no que se queda en el ambiente de staging
LGPD, BACEN, auditoría de analytics, calidad de dato y observabilidad de sistemas críticos. Riesgo gestionado como estado continuo, no como auditoría puntual
La MATH AI Platform está en producción en Santander y YDUQS, con módulos de automatización de contenido, gobernanza de tags e inteligencia de SEO desarrollados para escala bancaria.
El Diagnóstico MATH comienza por el problema, no por la tecnología. 60 minutos de sesión estructurada con salida clara: causa identificada, impacto mapeado, hipótesis priorizadas.
Sin propuesta comercial en el primer contacto. Para ejecutivos que necesitan claridad antes de decidir, no de pitch antes de entender.