Tengo volumen, pero no tengo crecimiento
LGPD, BACEN, disponibilidad de sistema.
Tengo presión por resultado, pero no tengo claridad sobre la causa raíz
Ingresos que estaban invisibles
y que la ciencia reveló.
El problema de crecimiento en la mayoría de las grandes organizaciones no es falta de oportunidad. Es falta de visibilidad sobre dónde está la oportunidad.
Esse problema tem muitas faces.
Qual delas está na sua mesa agora?
Estou gastando mais para adquirir o mesmo cliente. E não sei por quê.
Leads entram, não convertem. Não sei onde o funil quebra.
Tenho base com múltiplos produtos disponíveis. O cross-sell acontece por acaso, não por método.
Não sei quais canais realmente funcionam. Minha atribuição é baseada em suposição.
Clientes saem e eu fico sabendo depois. Não tenho modelo preditivo de risco de cancelamento.
Tenho estratégia. A execução não acompanha. A fila de backlog mata as campanhas antes de rodarem.
Quem estava com esse problema
e como saiu dele.
O desafio era escalar a originação sem degradar o risco. A solução foi uma arquitetura de decisão em tempo real com ciência de dados integrada ao CRM.
O banco operava com um modelo de atribuição de canais que não capturava o comportamento real de compra do cliente. Parte significativa da receita estava sendo creditada ao canal errado.
Grupo educacional com alto volume de leads e baixa taxa de conversão. Modelo de LeadScoring com 95% de precisão preditiva, integrado ao Salesforce Marketing Cloud.
A produção de landing pages era um gargalo operacional. Plataforma de IA generativa para produção e gestão de landing pages, integrada ao ambiente de dados do banco.
O problema de receita tem estrutura
diferente dependendo do setor.
Se você trabalha em:
