Governança e Risco
SOLUÇÕES / GOVERNANÇA E RISCO

O risco de dados não avisa. O risco de IA, menos ainda.
Mas ambos deixam rastro se você souber onde olhar.

LGPD com janelas de exposição não auditadas. Sistemas críticos sem visibilidade real de disponibilidade. Dados que parecem conformes, mas não são. O risco não está onde você pensa que está.

Ver como funciona
SCROLL

Risco de dados tem muitas faces.
Qual está na sua mesa?

Exposição a risco regulatório (LGPD, BACEN, ANPD)

Tenho ambiente que coleta dado pessoal sem mapeamento completo. Risco regulatório latente.

Disponibilidade de sistema abaixo da meta regulatória

Sistema crítico cai. Eu sei depois. O regulador descobre antes.

Migração de legado com risco de colapso operacional

Tenho legado. Tenho que migrar. Tenho medo do risco regulatório no meio do caminho.

Analytics coletando PII sem governança sistemática

Tags coletam dado pessoal. Audit não cobre. Risco existe, não é visível.

Soberania de dados: controle, localização e jurisdição

Onde meu dado vive? Sob qual jurisdição? O regulador pergunta, eu não sei.

Guard rails para IA: limites operacionais e fallback humano

Coloco IA em produção. Quando ela erra, o que acontece? Quem decide reverter?

Não encontrou o seu? Solicitar diagnóstico
CASES

Quem estava com esse problema
e como saiu dele.

LGPD: do risco latente ao compliance auditável
Beyond Banking Governança e Risco
LGPD: do risco latente ao compliance auditável

O ambiente de analytics do banco coletava dados de comportamento que, após análise forense, continham eventos com PII não conformes com a LGPD. O risco não era visível nos relatórios de compliance existentes.

60k eventos de dados não conformes corrigidos
+40 Jornadas críticas identificadas e neutralizadas
Disponibilidade como métrica de negócio
Beyond Banking Governança e Risco
Disponibilidade como métrica de negócio

A disponibilidade do aplicativo do banco estava abaixo da meta regulatória de 99,5%, sem visibilidade em tempo real sobre as causas. O time de engenharia trabalhava reativamente.

+1,68% recuperação na disponibilidade do app
+13% aumento na finalização de transações
governança de dados e mitigação de risco em seguros
Beyond Banking Governança e Risco
Governança de dados e mitigação de risco em seguros

O sistema legado de seguros com 1 milhão de registros históricos precisava ser migrado para arquitetura moderna em GCP/BigQuery. Qualquer inconsistência na migração poderia paralisar a operação de seguros do banco.

100% aderência às diretrizes de governança de dados
Ver todos os cases

Por que a maioria das iniciativas de crescimento com dados não gera resultado?

Não é o modelo. É o diagnóstico que precedeu o modelo.

A maior parte dos projetos de IA e dados aplicados a crescimento falha por uma razão simples: a solução é construída antes de o problema ser entendido com precisão. O modelo de machine learning está certo. O problema que ele resolve é o sintoma, não a causa.

O MATH Problem-First Framework inverte essa lógica. Antes de qualquer proposta técnica, fazemos quatro perguntas:

Só depois disso entra a engenharia de dados. Por trás de cada resultado de receita há pipelines limpos, atribuição confiável e modelos treinados com os dados certos. A MATH entrega os dois: a engenharia e a estratégia. É essa sequência que explica por que os resultados aparecem no P&L.

01 Qual é a dor que o cliente declara?
02 Qual é a dor real e qual é a causa estrutural?
03 Qual é o impacto mensurável no negócio se isso não for resolvido?
04 Como isso se traduz em linguagem de board?

O problema de receita tem estrutura
diferente dependendo do setor.

Se você trabalha em:

Bancos e Fintechs
Bancos e Fintechs

Crédito, atribuição, funil digital, cross-sell de seguros.

Indústria
Indústria

Automação de compras, forecast de demanda, eficiência comercial.

Educação
Educação

Captação, LeadScoring, retenção de alunos, bolsas.

O melhor momento para mapear o risco de dados é antes do incidente.

O Diagnóstico MATH mapeia onde seu ambiente de dados e IA tem exposição não auditada. Saída: pontos críticos identificados, impacto regulatório quantificado, plano de mitigação priorizado.

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