$Beyond Education$

VERTICAIS / EDUCAÇÃO

Beyond Education

Grupos educacionais têm base de dados. O problema é que não sabem quais leads vão converter, e gastam o mesmo esforço no que vai matricular e no que nunca vai.

Ver os cases de educação

SCROLL

De grupos de ensino superior a sistemas de ensino e redes de idiomas:
4 organizações educacionais de referência.

YDUQS Grupo SEB CNA Arco Educação

Problemas de captação e operação
que a MATH já resolveu.

Captação e Conversão

Funil com taxa de conversão estagnada apesar do volume de leads

Base de leads contaminada por leads sem intenção real

Ciclo de captação que não reage à sazonalidade

Saiba mais

Operação Multi-marca

Operação de CRM que não escala com multi-marca

Dependência de especialistas para tarefas repetíveis

Análise transversal de performance entre marcas impossível

Saiba mais

Inteligência Preditiva

Modelos preditivos que nunca saem do piloto

Decisão de portfólio de cursos sem base analítica

Capacidade de produção de campanhas como gargalo

Saiba mais

Governança Educacional

LGPD em ambientes de CRM educacional com dados de menores

Conformidade de bolsas e gestão acadêmica

Retenção de alunos sem sinal de alerta antecipado

Saiba mais

CASES

Quando a Ciência de Dados entra no funil,
o esforço de captação cai — e a conversão sobe.

$LeadScoring YDUQS$

Beyond Education Aumento de Receita

Funil sem precisão, esforço desperdiçado

A MATH desenvolveu uma arquitetura preditiva em dois estágios para YDUQS / Estácio: o primeiro modelo limpa o topo de funil, o segundo prioriza o fundo onde a probabilidade de retorno é alta.

95% precisão

61% qualif. topo funil

YDUQS / Estácio

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$AI Campaign Builder$

Beyond Education Reduzir Custo Operacional

Operação de CRM multi-marca sem escala

A MATH desenvolveu o AI Campaign Builder: GenAI que converte briefings de negócio em campanhas técnicas executáveis. Analista opera Estácio, Wyden e IBMEC com a mesma eficiência.

7.492h /ano devolvidas

10 min por régua (era 2h30)

YDUQS

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Modelo que não vai ao ar
não é inteligência. É custo de projeto.

A MATH trabalha diferente em três pontos chave para operações educacionais.

$Integração Total$

Integração é parte do escopo

O LeadScoring da YDUQS não ficou em planilha. Foi integrado ao Salesforce Marketing Cloud e ao Databricks. Retroalimenta as réguas em tempo real.

$Modelo com Dono$

O modelo tem dono

Implementamos monitoramento contínuo de drift: se a precisão cair, o sistema dispara alerta. A operação nunca fica cega — o gestor sabe quando retreinar.

$Foco no Problema$

Começamos pelo problema

Antes do algoritmo, mapeamos: qual decisão de captação está sendo prejudicada? Qual o custo real de cada lead não convertido? Qual o upside de +5 p.p.?

$ROI Mensurável$

ROI antes do kickoff

Projetos com ROI calculado antes do kickoff e que se pagam dentro do semestre de captação. Modelo que vai ao ar — não que fica no ambiente de staging.

Antes de falar em modelo preditivo, mapeamos onde sua captação perde dinheiro.

O Diagnóstico MATH para grupos educacionais é uma sessão estruturada onde mapeamos: onde seu funil quebra, qual é o custo financeiro dessa quebra, e qual é a hipótese de solução mais rápida de implementar.

Sem apresentação genérica. Sem proposta de plataforma antes de entender o problema. É gratuito para grupos educacionais com operação de CRM ativa.

Solicitar Diagnóstico

Beyond Education

De grupos de ensino superior a sistemas de ensino e redes de idiomas:4 organizações educacionais de referência.

Problemas de captação e operaçãoque a MATH já resolveu.

Quando a Ciência de Dados entra no funil,o esforço de captação cai — e a conversão sobe.

Modelo que não vai ao arnão é inteligência. É custo de projeto.

Antes de falar em modelo preditivo, mapeamos onde sua captação perde dinheiro.

De grupos de ensino superior a sistemas de ensino e redes de idiomas:
4 organizações educacionais de referência.

Problemas de captação e operação
que a MATH já resolveu.

Quando a Ciência de Dados entra no funil,
o esforço de captação cai — e a conversão sobe.

Modelo que não vai ao ar
não é inteligência. É custo de projeto.