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Beyond Industry
VERTICAIS / INDÚSTRIA

Beyond Industry

A indústria já digitalizou o chão de fábrica. O problema é que os dados gerados raramente chegam aonde a decisão é tomada, ou chegam tarde demais para mudar algo.

Ver os cases da indústria
SCROLL

Da Ford à Suzano. Da Dexco à Corteva.
10 operações industriais globais.

Ford Dexco Suzano Saint-Gobain Corteva
AGCO Unipar PPG Tintas Rener Cimentos APODI Ypê
Ford Dexco Suzano Saint-Gobain Corteva

Problemas industriais
que a MATH já resolveu.

Infraestrutura e Custo
Infraestrutura de dados crescendo sem controle
Engenheiros de dados presos em manutenção de legado
Decisão operacional baseada em dado de ontem
Compras e Operação
Ciclo de compras lento em ambiente de alta volatilidade
Automação de processos de compras e supply chain
Processo crítico que vive na cabeça de especialistas
Analytics e Decisão
Forecast de demanda baseado em planilha histórica
BI gerencial com baixa adoção, relatório existe, decisão não muda
Rastreabilidade de supply chain com lacunas
Governança e Master Data
Qualidade de dado em supply chain sem padrão
MDM e governança de master data ausente
Dados em camadas de armazenamento erradas, custo sem controle
CASES

Resultados que aparecem no orçamento,
não no roadmap.

Ford Data Efficiency
Beyond Industry Reduzir Custo Operacional
Infraestrutura fora de controle

A Ford operava um Data Lake de 430 TB em GCP herdado de consultorias anteriores. A conta crescia todo mês. A MATH aplicou Ciência de Dados para sanear o ambiente — sem migração faraônica, sem nova plataforma.

96% de redução
R$ 501k economizados/ano
Ford Pricer
Beyond Industry Reduzir Custo Operacional
Gargalo de compras em ambiente inflacionário

A Ford América do Sul gerenciava reajustes de preços em planilhas e e-mails. A MATH desenvolveu o Pricer — plataforma que automatizou índices econômicos e integrou sistemas legados globais.

50% redução no ciclo
R$ 500k economia/ano
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Por que projetos de dados falham na indústria —
e o que a MATH faz diferente.

A MATH usa o caminho inverso. Antes de propor solução, fazemos três perguntas:

Problema Real
Qual é o problema real?

Não o que o sistema reclama, mas qual decisão operacional está sendo prejudicada e por quê. Começa pela dor declarada e vai até a causa estrutural.

Impacto Financeiro
Qual é o impacto financeiro?

Traduzimos a dor técnica para linguagem de EBITDA: custo que cresce, margem que escapa, ciclo que atrasa. Sem isso, ROI fica em hipótese.

Solução com Menor Atrito
O que resolve com menor atrito?

Sem nova plataforma quando a existente pode ser governada. Sem migração quando a automação resolve. O Ford Data Efficiency exigiu governança, não nova infraestrutura.

Entrega Auditável
Entrega Auditável

Projetos que se pagam, com ROI mensurável antes do kickoff. Resultado no orçamento, não no roadmap. Operações industriais globais com dados reais.

Antes de falar em solução, mapeamos o problema.

O Diagnóstico MATH é uma sessão estruturada onde mapeamos sua dor declarada, identificamos a causa real, calculamos o impacto financeiro e apresentamos uma hipótese de solução, tudo documentado em uma página.

É o Passo 5 do nosso framework. E é gratuito para empresas industriais que já têm operação estruturada de dados.

Solicitar Diagnóstico